たまい– Author –
たまい
玉井 安行 / ホームポジションデザイナー
南信州を拠点に、小さな会社や経営者の「整理しきれないこと」を一緒に考える仕事をしています。
事業、採用、Web、生成AIなど、テーマはさまざま。でも、すぐに答えを出すのではなく、「そもそも何が問題なんだろう?」というところから考えることを大切にしています。
経営や仕事について、誰かと一度整理してみたいことがあれば、ご相談ください。
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思考ライブラリ
早く答えることより、問いを間違えないこと
何かを相談されたとき、すぐに答えられる人は頼もしく見える。 経験が豊富で、知識もある。 状況を聞けば、すぐに解決策を提案できる。 仕事では、そうした能力が評価されることも多いと思う。 特に、問題が起きているときは、できるだけ早く解決したい。 ... -
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正解を教える人より、一緒に迷える人
何かに困ったとき、専門家に相談することがある。 経営のことなら経営コンサルタント。 お金のことなら税理士。 法律のことなら弁護士。 ホームページのことならWeb制作会社。 専門的な知識や経験を持つ人に相談すれば、自分では分からなかったことを教え... -
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「安くできる」と「安く売る」は、別の話
AIの進化によって、これまで時間がかかっていた仕事を、短時間でできるようになってきた。 文章を書く。 デザインをつくる。 資料をまとめる。 プログラムを開発する。 以前なら何時間もかかっていた作業が、数分で終わることもある。 そうなると、こんな... -
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会社の強みは、社内にいると見えなくなる
「御社の強みは何ですか?」 そう聞かれて、すぐに答えられる会社は、どれくらいあるんだろう。 技術力がある。 品質が高い。 納期を守る。 お客様の要望に柔軟に対応できる。 そんな答えが返ってくることがある。 もちろん、どれも大切なことだと思う。 ... -
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改善したのに、仕事が楽にならない
業務改善によって、作業時間が半分になった。 これまで2時間かかっていた仕事が、1時間で終わるようになった。 新しい設備を導入したり、作業手順を見直したり、最近ではAIを活用したり。 さまざまな方法で、仕事の効率を高められるようになってきた。 そ... -
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会社は本当に大きくしなければならないのだろうか
会社を経営していると、成長することが当たり前のように求められる。 売上を増やす。 従業員を増やす。 事業を拡大する。 新しい拠点をつくる。 会社が大きくなることは、成功の証として語られることが多い。 もちろん、会社が成長することには大きな意味... -
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人間に求められる技術の種類が変わった
少し前まで、何かをつくるためには、そのための技術を身につける必要があった。 文章を書く技術。 デザインする技術。 プログラミングする技術。 データを分析する技術。 それぞれに専門的な知識や経験が必要で、習得するまでには相応の時間がかかった。 ... -
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「できるようになったこと」を、全部やる必要はない
AIの進化によって、できることがずいぶん増えた。 文章を書く。 画像をつくる。 データを分析する。 ホームページを制作する。 簡単なシステムを開発する。 以前なら専門家に依頼していた仕事も、今では自分でできるようになってきた。 これは、とても大き... -
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「誰でもできる仕事」にすることが、正解なのか
「仕事の属人化をなくしたい」 会社の業務改善では、よく聞く話だ。 特定の社員しかできない仕事がある。 その人が休むと、仕事が止まってしまう。 担当者によって、作業時間や品質にばらつきがある。 だから、作業を標準化する。 マニュアルを整備する。 ... -
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会議を減らすことが、目的になっていないか
「会議が多すぎる」 会社で働いていると、そんな声を聞くことがある。 毎週の定例会議。 部門ごとの進捗報告。 課題を共有するための打ち合わせ。 気がつけば、予定表が会議で埋まっている。 そこで、会議を減らそうという話になる。 開催頻度を減らす。 ...
